关于专利开放许可的几点思考

被许可方需要面对的考验：

专利的开放许可是指专利权人把专利上传到某一开放平台，并设置好许可费用，有需要的企业只需按要求支付许可费用就可以成为该专利的被许可人，使用该专利武装自家产品。相当于将专利技术置于开放的市场，市场可以对专利的价值进行客观的评价，被许可方的数量多，许可费用高的专利价值越高。如此，被许可方就可以在开放许可平台快速的锁定自家产品需要哪些专利技术，同时也可以了解到市场最关心的技术问题是什么，便于开展后续研究。

但换个角度思考，专利是一种排他的私权，专利申请人获得授权后可以单独使用这项技术，让自己的产品成为市面上唯一一个具备了专利中的技术效果的产品，借此提高自家产品的市场占有率及价格。

想象一下，若上述专利被挂在了某开放许可平台，除了专利申请人以外的其它某些厂家，为了提高产品的竞争力，自然会支付开放许可费用。当被许可的人越来越多，那些没有支付开放许可费用的厂家就会失去市场，所以到了最后市场上大部分的厂家为了保住市场，都会支付许可费用使用该专利，此时该专利已经无法为使用者抢占市场，反而成为了市场的准入标准，厂家不缴纳许可费用就无法入局。无形之中成为了厂家的一项内卷成本。

许可方获利的难点

那许可方在开放许可中就是那个稳赚不赔的赢家了么？仔细分析下来也没那么容易。

许可方若是参与市场竞争的企业，那大概率会找一些鸡肋的专利进行开放许可，因为核心专利是为了提高自己产品的市场占有率的，一旦被开放许可，该专利就不具备抢占市场的效果，市场将被瓜分。针对一些鸡肋的专利，可替代方案较多，技术内容易规避，故会进行付费获取许可的企业不会很多，许可方难以借此获利。除非企业的研发能力已经涉及到了自家产品的上游或下游，比如申请了一些关于生产设备改造的专利，企业通过产品的核心专利抢占市场，不介意将生产设备的核心专利进行开放许可。如此，相信会有一批生产设备厂家愿意支付这些核心专利的专利许可费。借此，企业作为许可方才更容易获取利益。

许可方若并不参与市场竞争，比如高校、研究所或国家垄断行业等，他们不介意将核心专利、高价值专利拿出来进行开放许可，但能成功进行开放许可的专利应该不会太多。

诸如高校、研究所等，他们研发的都是前沿科技，一般企业的研发生产能力还不足以将这些科技成果进行转化；另一方面，高校、研究所的专利并不是站在消费者的角度上考虑技术效果，抢占市场的能力有限；加之高校、研究所的专利很少考虑到实施成本，而企业在进行技术选择时，成本是重要的考量因素。故，高校、研究所的专利难以成功的进行开放许可。

至于国家垄断行业，行业内的企业本身就只有一两家，大部分还都是国企央企，核心专利即使开放许可，行业内能用上该专利的企业也就是这一两家国企央企，除非属于国家垄断行业的企业可以研发出上下游合作行业的核心专利或非垄断行业的核心专利，不然开放许可对于国家垄断行业的意义不大。

还有一个重要的问题，就是许可方若不参与市场竞争，那许可方的维权意识有可能会很薄弱，对于专利侵权不会那么敏感，对于维权不会那么执着。如此，那些有可能成为被许可方的企业在发现许可方并不会积极维权的情况下，相信有一部分会选择冒着侵权的风险，直接利用专利技术而不支付许可费用，这对开放许可不利。

什么样的许可方更适合开放许可？

通过上面的分析，最适合开放许可的应该是哪些具备了上下游产品的研发能力的企业或机构，最好是能够研发出上游产品的核心技术，且研发的技术可行性较高。

笔者认为，医院就是一个很好的例子：在医院很多的医务人员除了日常的医护工作外，还会有一些科研项目，这些科研项目除了医学病理上的研究以外还会包括一些药品、医疗手段甚至是医疗器械的研发，加之有些大学的附属医院的医生、主任也会在大学中任职任教，拥有一些高校资源，所以有理由相信医院的医务人员有能力对医药相关产品及医疗器械进行研发。

再来，医院作为医疗器械及药品的中端采购者，以及医疗器械的使用者，其关注的技术效果就能反映市场的需求，具备该技术效果的产品，在市场中理应具有一定的竞争力。故，相关的专利较容易成为受医疗器械公司或医药公司青睐的核心专利。

最后，医院有严格的采购流程，如果医疗器械或药品的价格过高就需要有强有力的采购理由做为支撑，也就是说对产品的性价比要求较高。所以医务人员为了让尽可能的自己使用到趁手的器械或有效的药品，也会有意识的在研发时考虑成本及方案的可行性。

综上，从理论上分析，医院确实在专利开放许可方面，比其他企业或机构具备更多优势，更加适合开放许可。

开放许可是科技成果转化的一种新模式，凭借上述条件，医院也适合进行其他形式的科技成果转化。需要注意的是，医院无论是通过科技成果转化还是开放许可进行专利运营，都需要保持积极的维权意识，避免市场中某些白嫖者冒着侵权的风险，进行投机取巧，破坏市场秩序，妨碍专利运营。